De kracht van onze organisatie zit in samenwerking

Sinds september 2024 is Esther Luttik onze nieuwe bestuurder. Zij volgt Tilly Kersten op die na 10 jaar met pensioen ging. Wat bracht deze Brabantse naar Heemskerk, waar staat Esther voor en waar wil zij als WelschapSocius naar toe? Ontdek het in haar verhaal. 

Combi kinderopvang en sociaal werk interessant

“Met brede ervaring als bestuurder en binnen het sociale domein in het land, zag ik de vacature van WelschapSocius.” Zo begint Esther haar verhaal. “Eerlijk? Ik kende de organisatie niet. De omvang van WelschapSocius én de combinatie van kinderopvang en sociaal werk, sprak mij direct aan. Een organisatie met zo’n 500 collega’s en ruim 500 vrijwilligers heeft een sterke basis en kwaliteit in huis. Daarnaast geloof ik dat kinderopvang en sociaal werk elkaar kunnen versterken.”

Alles behalve standaard

“Ik begon in de vakantieperiode tussen de verhuisdozen. WelschapSocius zat namelijk midden in een verhuizing van het Nielenplein naar het gemeentehuis van Heemskerk. Alles behalve standaard en ik vond dat best grappig. Gelukkig waren mijn devices snel geregeld en werkten ze ook. Helaas liep ik snel na de eerste start corona op waardoor ik een week ziek thuis was, daarna had ik nog maar 3 dagen met mijn voorganger.”

Gemeenschappelijk doel

“En nu, mei 2025, zijn we 8 maanden verder. Wat WelschapSocius voor mij zo mooi maakt? Het formaat van de organisatie: niet te groot en niet te klein. Een mooie grootte om ergens voor te staan en de lokale ‘kleur’ aan te nemen. Als nieuwe collega voel je je welkom, is er oog voor elkaar en stelt iedereen zich positief op. Of je nu werkt bij Welschap Kinderopvang, MET Heemskerk, MET Dijk en Waard, Socius of het servicebureau we hebben een gemeenschappelijk doel: Het beste uit onszelf en degene die naast ons staan halen. Zo groei je en kom je tot bloei en zo ook de kinderen én de inwoners.”   

Slimme en toekomstbestendige oplossingen

“Mijn functie als bestuurder is heel breed en divers. Binnen het sociaal werk, werk ik samen met verschillende gemeenten en partners. We staan voor een flinke uitdaging: hoe zorgen we ervoor dat inwoners de ondersteuning krijgen die ze nodig hebben, ook met minder budget? Ik vind het juist interessant om op bestuurlijk niveau naar slimme en toekomstbestendige oplossingen te zoeken.”

Meest waardevolle bezit

“Ook de kinderopvang willen wij voor iedereen toegankelijk houden. Ouders geven ons hun meest waardevolle bezit in vertrouwen en dat is een grote verantwoordelijkheid. Werken in de kinderopvang is een hele mooie baan. Je speelt een belangrijke rol in het leven van een kind en legt een basis voor de toekomst. Verder zijn wij er op de meest bijzondere momenten bij.”

De praktijk in

“De afgelopen maanden van inwerken als bestuurder waren intensief, maar vooral heel waardevol. Ik ben warm ontvangen en heb in korte tijd veel mensen leren kennen, van collega’s tot samenwerkingspartners. Wat ik mooi vond, was om echt de praktijk in te duiken. Van een bezoek aan een kinderopvanglocatie, kennismakingen met medewerkers uit het werkveld, tot het bijwonen van een certificaatuitreiking voor FAT-vrijwilligers. Overal hoorde ik prachtige en inspirerende verhalen. Het blijft bijzonder om te zien hoeveel mensen zich met hart en ziel inzetten, ook vrijwillig. Dat besef houdt me scherp en motiveert me elke dag weer. Wat een mooie groep mensen.”